平时工作： 1＞.新产品的工艺评估; 2＞.与PD一起制定新产品的PFC并沟通讨论新产品设计的可组装性和组装过程中需要使用的设备及治具； 3＞.与设备/治具设计部门讨论,组装过程中所使用的设备/治具的设计方案并列出设备验证的Plan; 4＞.与客户会议,汇报产品设计/治具设计进度以及验证计划,并汇报客户安排事项的进度; NPI期间： 1＞.制定产线所需设备/治具 Qualification Plan,并及时更新进度给到客户,直至设备治具验收完成可以正常使用; 2＞.NPI期间Leader客户开会,汇报Issue进度,汇总MIL 和汇报FACA; 3＞.NPI完成后总结NPI问题点以及改善计划（包含设计优化,设备治具优化）并追踪直至完成; MP 期间： 1＞.每周与客户开会汇报KPI以及MIL； 2＞.带领团队成员解决产线的问题点,提升良率和效率; 3＞.Leader 团队精益生产,提供并审核精益方案; 要求： 1＞.有独立带NPI项目经验; 2＞.流利的英文口语,可以与国外客户无障碍交流; 3＞.如鱼骨图， PDCA, SWOT, 5W1H, CP, CPK, PFMEA 等； 4＞.具有失效分析能力并能根据失效模式给对有效的改善措施；