1. 技术方案管理：主导编制施工组织设计、专项施工方案，审核图纸与技术文件，组织技术交底，确保方案科学合理、可操作性强，满足项目施工需求与规范标准。​

1. 施工过程技术把控：深入施工现场，解决施工中各类技术难题，对关键工序、特殊工艺进行技术指导与监督，及时处理施工变更与突发技术问题，保障施工顺利进行。​

1. 质量安全管控：建立项目质量安全管理体系，制定质量安全标准与控制措施，定期组织质量安全检查与隐患排查，对不符合项提出整改方案并监督落实，确保项目质量达标、安全无事故。​

1. 技术团队管理：负责技术团队建设与管理，组织技术培训与交流，提升团队整体技术水平；合理分配技术人员工作任务，协调各专业技术工作，营造良好团队协作氛围。​

1. 对外技术协调：与设计单位、监理单位、建设单位等保持密切沟通，协调解决技术分歧；参与工程验收、技术成果评审等工作，维护企业技术信誉与合作关系。​

1. 成本与进度控制：参与项目成本预算编制，从技术角度提出成本优化建议；根据施工进度计划，监督技术工作落实情况，及时调整技术方案保障工期目标实现。

要求：投标经验丰富，独立组织过项目投标工作